Wir können nicht alles für jeden sein, aber wir können etwas für jemand sein.

Es gibt sie, Führungskräfte, die anders sind. Persönlichkeiten, die ihre Umgebung auf eine besondere Art und Weise anregen und jeden dabei unterstützen, Fähigkeiten und Potentiale zu nutzen. Sie haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und sie sind die Ursache, dass andere sich persönlich entwickeln können. Wir finden, das Handeln solcher Menschen kann man mit zwei Worten beschreiben: inspirierende Führung. Wahrscheinlich erinnern wir uns gern an ihre Art der Führung, denn sie haben etwas bei uns ausgelöst. Daher glauben wir, es lohnt sich folgende Frage zu stellen: Möchten sie ein solcher Mensch für andere sein?

Wir wollen sie mit unserem Buch ermutigen, sich mit inspirierender Führung intensiver zu beschäftigen. Dazu zeigen wir ihnen anhand von 10 Perspektiven auf, wie diese Art der Führung konkrete Wirkung auf die Kultur ihres Unternehmens entfaltet. Viele dieser Überlegungen unterstützen sie dabei, sich als Führungskraft zu reflektieren. Manche Gedanken werden sie irritieren, anderes werden sie eher als Bestätigung ihrer Führungsarbeit betrachten. In jedem Fall wollen wir sie mit unserem Workbook einladen, ihrer Art der Führung einem praktischen Check zu unterziehen.